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在B2C、C2C為主的電商1.0時代，以天貓、淘寶、京東為代表，解決的是用戶線上購物的問題；在移動電商、社交電商發(fā)展迅速的電商2.0時代，以傳統(tǒng)電商在移動端的延伸和微商的崛起為代表，解決的是用戶移動端購物的需求；而隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的到來，用戶的需求和購物場景正發(fā)生著急劇的變化，但電商的根本模式并無任何變化。
查看更多我認(rèn)為，社交網(wǎng)絡(luò)平臺分散化、社群的崛起以及智能硬件很可能是未來幾年社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新趨勢，而這些新趨勢的發(fā)生如今已經(jīng)有種種跡象。
查看更多在大屏智能手機越來越普及的今天，人們花在手機上的時間越來越多，而更多的內(nèi)容消費行為將發(fā)生在人們閱讀、玩手游、看視頻等碎片化移動上網(wǎng)過程中，而如何最大程度的擁有流量入口，占據(jù)用戶的碎片時間，構(gòu)建起吸引用戶進行內(nèi)容付費的良好生態(tài)環(huán)境，將是每一個具有野心的移動互聯(lián)網(wǎng)公司及CEO所要考慮的。
查看更多移動互聯(lián)網(wǎng)公司的爭奪將主要集中在以下幾個方面，擁有這些能力的公司會更加強大，而失去這些能力的公司很可能會落敗
查看更多但互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展迄今，卻一直伴隨著爭議和討論，毀譽參半，互聯(lián)網(wǎng)思維究竟帶來了什么創(chuàng)新？誰在利用互聯(lián)網(wǎng)思維裝神弄鬼？
查看更多“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是一個最壞的時代，代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代的結(jié)束，機會窗口已經(jīng)關(guān)閉；但這也是一個最好的時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它終結(jié)的那部分，重構(gòu)供需意味著創(chuàng)業(yè)第二春，再小的初心和夢想都能成為創(chuàng)新之源。
查看更多李彥宏日前受邀到證監(jiān)會演講，就百度公司在資本市場的歷史表現(xiàn)，百度的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的情況，以及百度人工智能的未來前景等問題，做了詳細(xì)闡述，這是李彥宏幾年來少有的長篇演講，從中可窺見其對未來的看法。
查看更多到底從什么時候開始，“生態(tài)系統(tǒng)”成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“口頭禪”，沒有“生態(tài)系統(tǒng)”出門都不好意思跟人家打招呼。
查看更多這兩天都在提馬云和王健林的吵架，其實正常吵架，馬云的話完全可以用兩個字“呵呵”代替，對于萬達(dá)電商和萬達(dá)揚言打造的O2O似乎不屑一顧，其中干脆問了下王健林，你準(zhǔn)備付出多大代價？直指王健林的痛點，最后王健林只是不痛不癢的說了句，不想付出太大的代價，代價太大自己就窮了！
查看更多中國現(xiàn)在是全球公認(rèn)的制造業(yè)大國，體量第一也毫無爭議，但中國制造的聲譽卻難言光彩，品質(zhì)理念與發(fā)達(dá)國家相比，差距依舊非常明顯。中國的土豪正走向世界，并搶光了日本的馬桶圈，以及歐美國家的衣服、手包、手表、化妝品等等，姑且拋開土豪行為不討論，單就這些商品的質(zhì)量，以及商品背后的制造流程都需要從業(yè)者好好反思：中國制造為何賺不了中國土豪的錢呢？
查看更多總結(jié)，”互聯(lián)網(wǎng)+“不是一個新詞，不管你加不加，互聯(lián)網(wǎng)都在那里，傳統(tǒng)企業(yè)唯有擁抱，才能親身體驗它帶給企業(yè)的巨變。
查看更多微信應(yīng)該多做為社會創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)的事情，特別是搭建平臺提供接口與能力讓中小公司有生存的空間且收益豐厚，這樣的微信才會真正的發(fā)展起來。否則，依靠大平臺的優(yōu)勢不斷的蠶食中小企業(yè)的地盤，勢必會最終傷害到自己的根本利益，也不可能擁有全社會共同受益的大平臺。
查看更多“互聯(lián)網(wǎng)+”下鄉(xiāng)進村有三大“中梗阻”亟待破解，概括起來就是“理念、體驗和價值”。對于農(nóng)村用戶來說，如何才能讓他們更好的感知“互聯(lián)網(wǎng)+”的好處或?qū)嵒?？說到底，就是要讓農(nóng)村用戶能從“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及中獲得“真金白銀”。
查看更多整場發(fā)布會下來，給我的最大印象就是，樂視要徹底顛覆手機行業(yè)的堅韌之心。樂視手機如何，在此不談，只談此次樂視手機的發(fā)布給手機行業(yè)的啟示。
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